在变幻莫测的职场中,“人”是最难把控的一环。事业的成功与否,不止取决于你自身,和你身边的人也有莫大的关系。
作为一名员工,我们要做好自己,更要懂得协调同事,让自己发挥出最大的价值;而作为一名管理者,我们需要了解团队中不同员工的性格特质,以此调整不同的沟通方式,为公司打造高效团队。
如果告诉你,有这样一堂课程,可以教你深入了解你的同事和老板,洞察他们的喜怒哀乐,预知他们的下一步行为,你会不会很感兴趣?
12月19日,盛世明德教育集团特邀名师登台授课,为同学们带来一场精彩生动的《DISC自我探索》高端班型线下沙龙,帮助更多同学认知自己,读懂他人,实现工作、生活双赢沟通。
《DISC自我探索》线下沙龙现场
黄 媛
IPTA国际职业培训认证讲师
五维教练领导力认证导师
职业生涯规划师
六秒钟情商教练
驻足思考认证讲师
DISC双证班认证导师
交叉创新思维认证导师
品牌体验设计教练
国家二级人力资源管理师
国家二级心理咨询师
DISC理论来源于美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博(测谎仪发明人&神奇女侠创造者),他从“是任务导向还是人际导向”和“喜欢单刀直入还是委婉过渡”两个维度出发,将人的特质分为D、I、S、C四种。
D 指挥者
Dominance/Director 支配型/老板型
挑战:速度过快,不擅长授权,团队跟不上步伐
优势:意志的斗争,信心的传递
I 影响者
Influence/Interact 影响型/互动型
挑战:描述的愿望不一定兑现
优势:意志的斗争,信心的传递
S 支持者
Steadiness/Supporter 稳健型/支持型
挑战:不善应变,不敢出手
优势:从对方的角度出发,为客户着想
C 思考者
Compliance/Corrector 谨慎型/修正型
挑战:很难亲近,不易快乐
优势:善于苞丁解牛,抓住关键问题进行引导
每个人身上都会有DISC四个特质,只是比例各不相同,并且随着人生阅历而发生变化。不同的特质,没有优劣之分,只有各自的优势和挑战。
老子说,“知人者智,知己者明。”认清每一种特质的典型特征,把握好与之相处和自我管理的基础原则,就能在各个岗位上发挥每种特质独有的长处,达到事半功倍的目的。
身在职场,我们只有最佳的匹配,才能使得我们合理有效的发挥出最大化价值。但心与心的协作,不只要让他人了解自己,还要特别重视了解他人,做到“知彼解己”,才能得到他人的信任和尊重,构建更加和谐的人际关系。反之,就会让不同特质的优势转化成劣势,成为团队嫌隙的导火索。
沙龙上,黄媛老师用三国时期同时具备“DISC”四种性格特质的蜀国团队为案例,深度剖析蜀国成败的启示,点明蜀国悲剧的原因——缺乏有效的互动。趣味十足的案例引发了同学们的广泛交流,在思考与讨论中,探寻完善团队治理的解决方案。
为了帮助大家准确了解自己的性格特质,黄媛老师还现场指导同学们解读DISC性格分析报告,从“你真实的样子”、“你期望的样子”、“别人眼中的你”三重角度出发,为自己的行为风格做“体检”。在黄媛老师的鼓励下,现场同学踊跃登台,活用DISC理论大胆介绍自己。在敞开心扉,收获友谊的同时,也从聆听和实践中深化了对性格差异的理解,在轻松快乐的氛围里收获新的思考与感悟。
两个多小时的沙龙教学气氛热烈,掌声不断。一位现场同学在接受采访时表示,他在这场沙龙课中受益匪浅,对自己的性格特征和行为优势有了更深刻的了解,希望今日所学能够对今后的人际交往和职场生涯产生正向助力,做到学有所获,学有所用。
明德社相关负责人表示,明德线下课堂作为大学学习的延展与补充,为明德学员开阔视野、提升技能的同时,亦是提供了“以学会友”的平台。学习路上并不孤单,希望每一名学员在学习的过程中“结名师、交良友”,收获属于自己的一份成长。